A.行為導(dǎo)向型的評估方法和效益導(dǎo)向評估方法
B.行為導(dǎo)向型的評估方法和結(jié)果導(dǎo)向型的評估方法
C.效益導(dǎo)向型的評估方法和結(jié)果導(dǎo)向型的評估方法
D.三種都是
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你可能感興趣的試題
A.績效運(yùn)作
B.績效計(jì)劃
C.績效評估
D.績效總結(jié)
A.定義績效、評估績效、反饋績效和改善績效
B.設(shè)計(jì)績效、評估績效、反饋績效和改善績效
C.設(shè)計(jì)績效、運(yùn)行績效、評估績效和反饋績效
D.定義績效、評估績效、反饋績效、改善績效
A.評估者績效管理能力的開發(fā)
B.被評估者的績效開發(fā)
C.組織的績效開發(fā)
D.以上都是
A.開放與公開的原則
B.以人為本原則
C.制度化與定期化的原則
D.有效性與可靠性的原則
A.一致性原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.SMART原則
D.承諾原則
最新試題
在崗位評價(jià)要素中,崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()