宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）

政策

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。

企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛，所以考核周期要盡可能短。

標桿瞄準

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

以下不屬于來自下級的阻力的是：（）

關于企業(yè)制定目標遵循步驟的描述，錯誤的一項是：（）

在目標考核中，需要注意的事項不包括：（）