A.按地域設立部門
B.按職能設立部門
C.按顧客設立部門
D.決策權或命令權是保留還是下放
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A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢人員
D.一線員工
A.因事設人
B.按產品設人
C.命令統(tǒng)一
D.協(xié)調原則
A.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬
B.總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處
C.總經(jīng)理與副總經(jīng)理違背統(tǒng)一指揮原則
D.總經(jīng)理與副總經(jīng)理有矛盾
A.責權對等原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.分權管理原則
D.專業(yè)管理原則
A.組織必須由兩個或兩個以上的人組成
B.組織必須有一定的行為準則
C.組織必須有既定的目標
D.任意一個群體都可稱為一個組織
最新試題
組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風險的管理系統(tǒng)是()
股權激勵制度的激勵對象一般限定于()
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面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結構常常被稱為()
在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()