單項(xiàng)選擇題某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()

A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔(dān)責(zé)任,甲對(duì)乙是()

A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員

4.單項(xiàng)選擇題國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán),管理機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()

A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機(jī)制不健全
C.機(jī)構(gòu)臃腫,責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行

最新試題

組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)?()

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常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()

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在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()

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過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

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隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()

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在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()

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某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對(duì)其工作的變革,但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()

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