A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
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A.時(shí)間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
A.確實(shí)如此,委員會(huì)只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會(huì)作出的決議多是折衷產(chǎn)物,無參考價(jià)值
C.委員會(huì)能集思廣益、揚(yáng)長避短,對上述評價(jià)不敢茍同
D.以上都對
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點(diǎn)
D.不同地區(qū)
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
A.加強(qiáng)直線職權(quán)
B.弱化直線職權(quán)
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.無人負(fù)責(zé)
最新試題
一個(gè)人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于()
最大的可變成本是()
有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價(jià)。()
員工日常行為動(dòng)作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()
在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
一般認(rèn)為,扁平化的組織架構(gòu)是()
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()