單項選擇題職能結構與事業(yè)部結構的基本區(qū)別是（）
A.是否設職能部門
B.管理層次的多少
C.業(yè)務是集中還是分散
D.是集權還是分權
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1.單項選擇題沒有反映出管理專業(yè)化分工的組織結構為（）
A.職能型結構
B.直線制結構
C.事業(yè)部制型結構
D.矩陣型結構
2.單項選擇題我國大部分企業(yè)采取的組織形式是：（）
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
3.單項選擇題某一車間主任抱怨自己的工作不能順利進行，總是受到各方面的牽制，據(jù)此可以推測該企業(yè)的組織結構是（）
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
4.單項選擇題矩陣結構這種組織形式適用于（）
A.工作內(nèi)容變動頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項工作的完成需要技術知識比較單一的組織
D.每項工作的完成需要人手較多的情況
5.單項選擇題某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務活動的相似性設立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，它們的制造工藝和用戶特點有很大不同，因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下，企業(yè)應當進行如下組織結構調整。（）
A.按職能標準劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設立矩陣組織
最新試題
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是（）
題型：單項選擇題
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）
題型：單項選擇題
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是（）
題型：單項選擇題
股權激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）
題型：單項選擇題
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題型：單項選擇題
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題型：單項選擇題
面向過程的組織變革，主要是打破（）
題型：單項選擇題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
題型：單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構，這種結構所具有最大優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題