單項(xiàng)選擇題我國(guó)大部分企業(yè)采取的組織形式是:()

A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制


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2.單項(xiàng)選擇題矩陣結(jié)構(gòu)這種組織形式適用于()

A.工作內(nèi)容變動(dòng)頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項(xiàng)工作的完成需要技術(shù)知識(shí)比較單一的組織
D.每項(xiàng)工作的完成需要人手較多的情況

4.單項(xiàng)選擇題管理者的管理跨度,隨著管理層次的不同,其一般變化規(guī)律是()

A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力較強(qiáng),下屬的工作能力也較高時(shí),則()

A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些

最新試題

關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法中正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

最大的可變成本是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

面向過(guò)程的組織變革,主要是打破()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問(wèn)題是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題