A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
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A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
A.工作內(nèi)容變動(dòng)頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項(xiàng)工作的完成需要技術(shù)知識(shí)比較單一的組織
D.每項(xiàng)工作的完成需要人手較多的情況
A.按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設(shè)立矩陣組織
A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度
A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
最新試題
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法中正確的是()
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為哪一種說(shuō)法最為合理?()
最大的可變成本是()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()
面向過(guò)程的組織變革,主要是打破()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()
在企業(yè)的營(yíng)銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問(wèn)題是()
過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()
成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是()