單項選擇題有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評價。（）
A.確實如此，委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產物，無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短，對上述評價不敢茍同
D.以上都對
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
A.不同產品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
2.單項選擇題對于科研院所等研究項目較多、創(chuàng)新功能較強的組織或企業(yè)，以下哪一種組織形式最合適？（）
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
3.單項選擇題職能職權的運用最可能造成（）。
A.加強直線職權
B.弱化直線職權
C.多頭領導
D.無人負責
4.單項選擇題事業(yè)部制的主要不足在于（）。
A.不利于調動下層的積極性
B.不利于靈活調整經營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內部競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
5.單項選擇題直線職能制組織形式一般適用于（）
A.中小企業(yè)
B.大企業(yè)
C.所有企業(yè)
D.不能判斷
最新試題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
題型：單項選擇題
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是（）
題型：單項選擇題
國內不少企業(yè)集團，管理機構龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項選擇題
在波特競爭力模型中，導致替代品出現(xiàn)的原因是（）
題型：單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
在一個組織內，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）
題型：單項選擇題
組織設計的依據較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據？（）
題型：單項選擇題
一個人在本行業(yè)里長期經驗的積累就是（）
題型：單項選擇題
隨著計算機等信息技術和手段在組織中的廣泛運用，組織結構將有可能變得（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在生產導向階段的最大任務是（）
題型：單項選擇題