多項(xiàng)選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有()

A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性


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1.多項(xiàng)選擇題決策的特征是()

A、要有兩個(gè)以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)

2.多項(xiàng)選擇題霍桑試驗(yàn)包括()

A.電話線圈裝配工試驗(yàn)
B.繼電器裝配室試驗(yàn)
C.工場照明試驗(yàn)
C.大規(guī)模的訪問與普查

3.多項(xiàng)選擇題泰羅認(rèn)為,應(yīng)將以前由工人承擔(dān)的工作分成()

A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能

4.多項(xiàng)選擇題()屬于前饋控制。

A、上崗培訓(xùn)
B、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)
C、生產(chǎn)進(jìn)度控制
D、員工成績評定

5.多項(xiàng)選擇題組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有()

A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制

最新試題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:單項(xiàng)選擇題