問(wèn)答題美國(guó)金霸王電池及其廣告宣傳畫(huà)在重慶的街頭隨處可見(jiàn)，該電池在重慶電池市場(chǎng)上已獨(dú)占鰲頭。然而，人們做夢(mèng)也不會(huì)想到：金霸王電池從進(jìn)入重慶市場(chǎng)到占領(lǐng)重慶市場(chǎng)，僅僅只花了6個(gè)月的時(shí)間。一種新產(chǎn)品在6個(gè)月內(nèi)就占領(lǐng)那么大的新市場(chǎng)，真可謂閃電式的“速戰(zhàn)速?zèng)Q”。那么，它閃電式的“速戰(zhàn)速?zèng)Q”成功秘訣是什么？質(zhì)量固然是金霸王電池開(kāi)拓市場(chǎng)成功的一個(gè)重要因素，但人們贊許更多的是它獨(dú)特的銷(xiāo)售渠道策略策劃：第一步代銷(xiāo)，第二步鋪貨，第三步終端促銷(xiāo)。第一步：代銷(xiāo)所謂代銷(xiāo)，就是指生產(chǎn)廠家或代理商家把產(chǎn)品讓批發(fā)商或零售商銷(xiāo)售，在規(guī)定時(shí)間或者在批發(fā)商、零售商銷(xiāo)售產(chǎn)品后才收取貨款的銷(xiāo)售方式。它實(shí)際上是廠家把產(chǎn)品讓給商家的“試用”過(guò)程，若“試用”成功，商家就會(huì)經(jīng)銷(xiāo)該產(chǎn)品。代銷(xiāo)是有風(fēng)險(xiǎn)的，弄不好廠家代銷(xiāo)出去的產(chǎn)品既收不到貨款也取不回貨。為了有效地發(fā)揮代銷(xiāo)的作用，金霸王電池在各區(qū)（縣）找的代理商都是當(dāng)?shù)匦抛u(yù)比較好、效益好的大零售商。在兩個(gè)半月的以點(diǎn)帶面的代銷(xiāo)后，金霸王電池在重慶已有一定的市場(chǎng)。這時(shí)，重慶凱麗貿(mào)易公司緊緊抓住機(jī)會(huì)，把營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)到第二階段——鋪貨。 第二步：鋪貨所謂鋪貨，就是廠家（或代理商）送貨給零售商，并盡力說(shuō)服其經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的一種營(yíng)銷(xiāo)策略。由于金霸王電池質(zhì)量、性能確實(shí)過(guò)得硬，故代銷(xiāo)給它帶來(lái)了一定的市場(chǎng)，但僅僅依靠幾個(gè)大商家，其占領(lǐng)市場(chǎng)的進(jìn)程將極其緩慢。為了加快其步伐，金霸王電池想到了鋪貨。鋪貨的重點(diǎn)是重慶各區(qū)（縣）的零售店。在零售店的鋪貨中，該公司特別關(guān)注到其他任何電池廠家都忽視了的電話(huà)亭的鋪貨。這一特別關(guān)注，使得“鋪貨策略比原來(lái)想像的還要有效”。因?yàn)椋阂粋€(gè)普通電池，BP機(jī)只能用7～8天，而一對(duì)金霸王電池，BP機(jī)卻可以用40來(lái)天，這大大方便了BP機(jī)使用者，并且BP機(jī)使用者往往在電話(huà)亭購(gòu)買(mǎi)電池。鋪貨，需要很多業(yè)務(wù)員。為了解決這一問(wèn)題，金霸王電池在重慶工業(yè)管理學(xué)院招聘了一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生作為兼職業(yè)務(wù)員。這些學(xué)生曾為多家廠家作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品促銷(xiāo)、廣告宣傳等實(shí)踐活動(dòng)，在促銷(xiāo)方面很有經(jīng)驗(yàn)。這為他們能成功地說(shuō)服零售商經(jīng)銷(xiāo)金霸王電池打下了基礎(chǔ)，從而使得鋪貨面盡可能大。這樣，在重慶的各處都布滿(mǎn)金霸王電池。從而，把營(yíng)銷(xiāo)策略推向了第三階段——終端促銷(xiāo)。第三步：終端促銷(xiāo)所謂終端促銷(xiāo)，是指廠家為了擴(kuò)大產(chǎn)品的名聲，擴(kuò)大或鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，在零售店處張貼廣告或懸掛橫幅，以刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大金霸王電池的名聲和銷(xiāo)售量，金霸王電池在零售店處張貼了許多廣告畫(huà)，并且每隔一段時(shí)間就檢查一次，若廣告畫(huà)被其他產(chǎn)品廣告畫(huà)所覆蓋，就立刻補(bǔ)上。這樣，在很短的時(shí)間內(nèi)，“金霸王”就進(jìn)入了重慶人的大腦里，并留下了深刻的印象，它也影響著他們購(gòu)買(mǎi)電池的行為。金霸王電池的銷(xiāo)售渠道另有一個(gè)特點(diǎn)：它直接由生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)到零售商之手，而不像其他同類(lèi)產(chǎn)品中間要經(jīng)過(guò)批發(fā)商。這一銷(xiāo)售渠道有利于該公司和零售商良好合作關(guān)系的形成。這種良好合作關(guān)系的形成必然促進(jìn)金霸王電池在重慶市場(chǎng)上的開(kāi)拓。結(jié)合案例材料分析一下，目前中國(guó)企業(yè)的渠道網(wǎng)絡(luò)存在哪些隱患？