A、1年
B、6個月
C、15天
D、1個月
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A、納入合并報表的集團成員企業(yè)
B、大型企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營惡化或業(yè)務下滑導致規(guī)??s小的企業(yè)
C、中型企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營惡化或業(yè)務下滑導致規(guī)??s小的企業(yè)
D、從事奶牛養(yǎng)殖的小企業(yè)
A、再生物資回收體系建設
B、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設與改造
C、物流配送體系建設
D、城市道路建設
A、凍豬肉
B、凍牛羊肉
C、凍雞肉
D、活體
A、5000萬、5%
B、4000萬、3%
C、3000萬、2%
D、2000萬、3%
A、15%、10%
B、5%、3%
C、10%、5%
D、5%、2%
A、單獨決算
B、單獨預算
C、單獨清算
D、單獨考核
A、擇優(yōu)扶持
B、統(tǒng)一授信
C、優(yōu)中選優(yōu)
D、集中管理
A、西北內(nèi)陸棉區(qū)
B、東南沿海棉區(qū)
C、長江流域棉區(qū)
D、黃河流域棉區(qū)
A、棉花收購貸款
B、棉花調銷貸款
C、棉花流轉貸款
D、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)棉花短期類貸款
A、8月末
B、9月末
C、10月末
D、年末
最新試題
總、分行直接領導銷售隊伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負責前期調查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調的事項有()。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()
區(qū)域風險是指受特定區(qū)域的()等因素影響,而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領導,這是()的體現(xiàn)。
客戶經(jīng)理的組織架構包括()。
對現(xiàn)有客戶的維護服務主要包括()這幾個方面的內(nèi)容。