A、土地補(bǔ)償費(fèi)
B、土地出讓增值收益
C、安置補(bǔ)助費(fèi)
D、地上附著物和青苗的補(bǔ)償費(fèi)
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A、守住18億畝耕地紅線
B、保障科學(xué)發(fā)展的建設(shè)用地
C、土地利用結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，未利用地得到合理開(kāi)發(fā)城鎮(zhèn)建設(shè)用地的增加與農(nóng)村建設(shè)用地的減少相掛鉤
D、土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)全面推進(jìn)
A、30%
B、20%
C、35%
D、25%
A、?？顚Ｓ?br />
B、分賬核算
C、預(yù)決算管理
D、修建社區(qū)服務(wù)中心
A、安置補(bǔ)助費(fèi)
B、被征地農(nóng)戶的土地補(bǔ)償費(fèi)
C、國(guó)有土地有償使用收入
D、土地出讓收入中安排專項(xiàng)資金
A、已辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)
B、已取得土地征收批準(zhǔn)手續(xù)
C、由土地登記機(jī)關(guān)辦理注銷土地登記手續(xù)
D、對(duì)地上附著物做出適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償
A、年度儲(chǔ)備土地規(guī)模
B、年度儲(chǔ)備土地前期開(kāi)發(fā)規(guī)模
C、年度儲(chǔ)備土地供應(yīng)規(guī)模
D、年度儲(chǔ)備土地臨時(shí)利用計(jì)劃
A、已經(jīng)完成棉花質(zhì)檢體制改革、嚴(yán)格執(zhí)行我行信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的企業(yè)的收購(gòu)
B、深加工企業(yè)為解決農(nóng)民售棉和自身季節(jié)性原材料集中儲(chǔ)備需要的收購(gòu)
C、深加工企業(yè)從我行支持的收購(gòu)企業(yè)采購(gòu)棉花
D、在棉花主產(chǎn)區(qū)，實(shí)行“公司＋基地＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的龍頭企業(yè)
A、政策引導(dǎo)
B、擇優(yōu)扶持
C、科學(xué)高效
D、精細(xì)管理
A、當(dāng)年棉花供求形勢(shì)
B、國(guó)家宏觀政策影響
C、外棉市場(chǎng)價(jià)格
D、紡織企業(yè)對(duì)棉價(jià)承受能力
A、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為主、保證擔(dān)保為輔
B、保證擔(dān)保為主、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為輔
C、可接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
D、不接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
最新試題
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過(guò)客戶經(jīng)理向銀行申請(qǐng)所需要的所有服務(wù)。
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括（）
對(duì)客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
（）使客戶經(jīng)理了解市場(chǎng)、客戶和社會(huì)，鍛煉和提高溝通交往能力。
客戶經(jīng)理要具備廣博的社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)，才能勝任本職工作，這些知識(shí)包括（）。
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)是（）
客戶經(jīng)理兼做分支行行長(zhǎng)，客戶經(jīng)理直屬分支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，這是（）的體現(xiàn)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。