咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內審查，聽取客戶有關部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。