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A.激勵功能
B.服務(wù)功能
C.資金效益功能
D.效率功能
E.開發(fā)功能
A.產(chǎn)品包裝
B.產(chǎn)品運(yùn)輸
C.收集用戶意見
D.維修服務(wù)
E.產(chǎn)品入庫保管
A.直接提供收益的活動
B.廠務(wù)活動
C.咨詢和教育活動
D.信息活動
E.為成果作出貢獻(xiàn)的活動
A.產(chǎn)品改進(jìn)戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
E.收益戰(zhàn)略
最新試題
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。