A.自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
B.定向培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
C.借用人才戰(zhàn)略
D.招聘人才戰(zhàn)略
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A.生產(chǎn)要素
B.在制品
C.產(chǎn)品
D.生產(chǎn)信息
A.技術(shù)開發(fā)
B.產(chǎn)品制造
C.銷售服務(wù)
D.財務(wù)活動
A.企業(yè)內(nèi)
B.企業(yè)所在地區(qū)
C.一個省、市、自治區(qū)
D.全國
A.專制危機(jī)
B.控制危機(jī)
C.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
D.喪失活力危機(jī)
A.MI
B.BI
C.VI
D.CIS
最新試題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
效能是指“以正確的方式做事”。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。