A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品
D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
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A.沒有風(fēng)險(xiǎn)
B.越來越大
C.越來越小
D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別
A.14天
B.28天
C.7天
D.15天
A.目標(biāo)
B.信任
C.情感
D.能力
A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方
A.魯班獎(jiǎng)
B.白玉蘭杯
C.揚(yáng)子杯
D.詹天佑獎(jiǎng)
A.勘察
B.設(shè)計(jì)
C.采購
D.施工
E.監(jiān)理
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
A.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)主持
D.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.專業(yè)工程師
C.專業(yè)工程技術(shù)人員
D.專業(yè)質(zhì)量檢查員
A.專業(yè)工程技術(shù)人員及專業(yè)監(jiān)理工程師
B.施工項(xiàng)目主任工程師及總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師
D.施工項(xiàng)目主任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師
最新試題
工程項(xiàng)目論證方法主要有()。
沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。
將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。
項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著,項(xiàng)目建成以后,產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于()要求。
一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。
在國際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。
在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是()融資方式。
事件一中,承包商的做法是否合理?并給出理由或正確做法。
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。