A.BT
B.DB
C.B0T
D.EPC
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A.二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔主體相同
A.全過程
B.設計過程
C.施工過程
D.結算過程
A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項目黨團組織
B.項目經(jīng)理
C.項目部門經(jīng)理
D.項目管理人員
A.四
B.五
C.六
D.七
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術分析和經(jīng)濟分析
D.方案分析和專業(yè)分析
A.公司負責人
B.項目經(jīng)理
C.公司總工
D.項目總工
A.保證工程量的準確性
B.保證固定單價的準確度
C.為竣工決算打好基礎
D.為過程索賠做好準備
A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的
B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的
C.通常是總承包商中標的條件
D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的
A.領導力和吸引力
B.吸引力和向心力
C.向心力和親和力
D.親和力和領導力
最新試題
項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標,保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的()指標,并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。
()要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。
工程項目沖突的兩面性是指沖突對目標的實現(xiàn)具有()。
竣工驗收發(fā)生分歧時,應如何處理?
通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是()。
()是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的,為實現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造,直接用以指導加工和生產(chǎn)。
本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?
項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當?說明理由。
沖突存在于工程項目管理的()。