指出事件三中分包商的錯(cuò)誤做法？并說(shuō)明理由。

（）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

下列技術(shù)中，屬《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》推廣應(yīng)用技術(shù)的有（）。

項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。

事件二中，1～4月每月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少？

項(xiàng)目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗(yàn)收的做法是否恰當(dāng)？說(shuō)明理由。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（）。

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對(duì)深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底？如需要，應(yīng)由誰(shuí)進(jìn)行交底？是否需要保存安全技術(shù)交底記錄？

本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少？降水宜采用何種方式？