某施工總承包單位承擔(dān)一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?;油临|(zhì)狀況從地面向下依次為:
(1)雜填土0~2m;
(2)粉質(zhì)土2~5m;
(3)砂質(zhì)土5~10m;
(4)黏土10~12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo設(shè)計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計,除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護,1:0.1放坡開挖?;釉陂_挖過程中,北側(cè)支護出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導(dǎo)致北側(cè)支護部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
(1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施;
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;
(3)開挖過程中,由于現(xiàn)場場地狹小,同時在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場;
(4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時斷時續(xù);
(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓(xùn)教育紀錄等其他記錄資料。總承包單位認為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。
問題
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A.BT
B.DB
C.B0T
D.EPC
A.二者所處的階段一致,均處于工程項目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔(dān)主體相同
A.全過程
B.設(shè)計過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程
A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理
A.項目黨團組織
B.項目經(jīng)理
C.項目部門經(jīng)理
D.項目管理人員
A.四
B.五
C.六
D.七
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術(shù)分析和經(jīng)濟分析
D.方案分析和專業(yè)分析
A.公司負責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.公司總工
D.項目總工
A.保證工程量的準確性
B.保證固定單價的準確度
C.為竣工決算打好基礎(chǔ)
D.為過程索賠做好準備
A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的
B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的
C.通常是總承包商中標的條件
D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的
最新試題
指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。
項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和()在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
魯班獎工程必須有強烈的精品意識,必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中,形成強有力的組織保證。
事件二中,1~4月每月實際完成工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。
魯班獎工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)()項以上
業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費用?
通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。
在我國被稱為“特許權(quán)融資方式”的是()融資方式。
()要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。