單項選擇題沖突存在于工程項目管理的（）。

A.全過程
B.設計過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程


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1.單項選擇題將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（）。

A.多項目管理
B.一般項目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理

2.單項選擇題（）要率先成為項目文化的忠實體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A.項目黨團組織
B.項目經(jīng)理
C.項目部門經(jīng)理
D.項目管理人員

4.單項選擇題工程項目論證方法主要有（）。

A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析
B.定性分析和定量分析
C.技術分析和經(jīng)濟分析
D.方案分析和專業(yè)分析

6.單項選擇題對于國際工程，如果采用固定單價合同，也應該認真核算工程量，其原因是（）。

A.保證工程量的準確性
B.保證固定單價的準確度
C.為竣工決算打好基礎
D.為過程索賠做好準備

7.單項選擇題在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。

A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的
B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的
C.通常是總承包商中標的條件
D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的

8.單項選擇題項目團隊的凝聚力是指團隊對每個成員的（）。

A.領導力和吸引力
B.吸引力和向心力
C.向心力和親和力
D.親和力和領導力

9.單項選擇題一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價格調(diào)整的策略是（）。

A.直接調(diào)價和優(yōu)惠折扣
B.優(yōu)惠折扣和累進變價
C.累進變價和直接調(diào)價
D.直接調(diào)價和差額折扣