單項選擇題在項目的哪個階段,需要進行量級估算?()

A.計劃編制
B.收尾
C.執(zhí)行
D.啟動


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1.單項選擇題關鍵路徑在哪個項目管理工具中被顯示:()

A.WBS
B.網絡圖
C.項目控制計劃
D.項目章程

2.單項選擇題項目中管理的角色是為了:()

A.幫助計劃活動
B.幫助阻止項目目標的變更
C.討論技術性問題
D.幫助把項目計劃收集在一起

4.單項選擇題最好的沖突解決技術,是()方法:

A.問題解決
B.妥協
C.磨合
D.強加

5.單項選擇題在一個弱矩陣的組織結構中,項目經理權力經常被描述為:()

A.有限的或沒有
B.有限的
C.適度的達到很高
D.高到幾乎全部

最新試題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

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項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

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以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

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在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題