A.項目化的組織
B.職能性的組織
C.弱—矩陣組織
D.強(qiáng)—矩陣組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.68.2%
B.95.4%
C.99.7%
D.99.9%
A.項目經(jīng)理的工資。
B.分包商的費(fèi)用。
C.項目使用的材料。
D.公司電費(fèi)。
A.開始
B.計劃編制
C.執(zhí)行
D.上述均不是
A.使得團(tuán)隊成員和項目相互熟悉
B.確保各種項目因素正確地協(xié)調(diào)
C.把所有的項目碎片放進(jìn)一個項目組中
D.分配所有的團(tuán)隊成員到團(tuán)隊中
A.業(yè)務(wù)使用
B.需求
C.產(chǎn)品詳細(xì)說明
D.變更控制
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?