A.¥100,000利潤(rùn)
B.¥70,000損失
C.¥40,000利潤(rùn)
D.¥30,000損失
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A.增加風(fēng)險(xiǎn)
B.不受影響
C.項(xiàng)目將花費(fèi)更多
D.不能有兩條關(guān)鍵路徑
A.項(xiàng)目計(jì)劃更新
B.工作班子管理計(jì)劃
C.教訓(xùn)總結(jié)
D.糾偏措施
A.易于建立
B.復(fù)雜
C.公開(kāi)和正確的
D.和一名職能性經(jīng)理有關(guān)
A.降低績(jī)效值等于評(píng)估值
B.制定問(wèn)題的替代解決方案
C.增加特定值,設(shè)定新的績(jī)效目標(biāo)
D.減少項(xiàng)目的整體技術(shù)復(fù)雜度
A.子項(xiàng)目水平
B.項(xiàng)目辦公室所確定的水平
C.適當(dāng)?shù)墓浪闼?br />
D.成本控制層次
最新試題
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()