單項選擇題下面哪一項是質(zhì)量保證的一個例子:()

A.檢查
B.團隊培訓
C.帕雷托圖表
D.魚骨圖


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1.單項選擇題資產(chǎn)的余額加倍遞減,是的一種形式:()

A.減速折舊
B.直線折舊
C.加速折舊
D.生命周期成本計算

2.單項選擇題范圍核實應(yīng)該在什么時候被完成:()

A.在項目的結(jié)束階段
B.在項目的開始階段
C.在項目的每個階段
D.每一次計劃編制的期間

3.單項選擇題從買方的角度,低風險情況下的最優(yōu)的合同類型是:()

A.成本-附加固定費用
B.成本-附加成本百分比
C.固定價格
D.固定價格加提成

4.單項選擇題責任分配矩陣(RAM)經(jīng)常被用來:()

A.聯(lián)系角色和責任與項目范圍定義
B.描述哪個組織單位所負責的工作
C.描述資源被引進到項目中和被從項目導出的時間和所采取的方式
D.說明資源用途工作班子時間

5.單項選擇題項目風險是一個不確定的事件,如果它發(fā)生了,可能()

A.對項目目標造成負面的影響
B.對項目目標造成正面的影響
C.如果管理的好,沒有影響
D.A和B

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

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項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題