A.為項(xiàng)目未來(lái)決策，在干系人之間對(duì)項(xiàng)目范圍確認(rèn)或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項(xiàng)目范圍如何管理以及項(xiàng)目范圍變更如何綜合到項(xiàng)目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其具有動(dòng)用組織資源完成項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)力
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A、合同
B、采購(gòu)管理計(jì)劃
C、采購(gòu)文件
D、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
A.未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B.殘留風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.接受的風(fēng)險(xiǎn)
A.優(yōu)先次序
B.進(jìn)度安排
C.個(gè)性沖突
D.成本矛盾
A.項(xiàng)目的BCR大于１，則可以被選中
B.BCR是回報(bào)和成本的比率
C.如果兩個(gè)項(xiàng)目的BCR大于零，則選擇BCR較大的項(xiàng)目
D.對(duì)于任何項(xiàng)目，收益等與利潤(rùn)
A.項(xiàng)目章程
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？