A.未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B.殘留風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.接受的風(fēng)險(xiǎn)
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A.優(yōu)先次序
B.進(jìn)度安排
C.個(gè)性沖突
D.成本矛盾
A.項(xiàng)目的BCR大于１，則可以被選中
B.BCR是回報(bào)和成本的比率
C.如果兩個(gè)項(xiàng)目的BCR大于零，則選擇BCR較大的項(xiàng)目
D.對(duì)于任何項(xiàng)目，收益等與利潤(rùn)
A.項(xiàng)目章程
B.范圍說明書
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
A.保持并滿足范圍與目標(biāo)
B.防止利益沖突
C.提供準(zhǔn)確真實(shí)的匯報(bào)
D.避免接受不恰當(dāng)?shù)亩Y物和款項(xiàng)
A.部分干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行組織、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人可以分為內(nèi)部和外部干系、供應(yīng)商和承包商、個(gè)體市民、政府機(jī)構(gòu)和媒體
單位等等
C.干系人因?yàn)橛兄嗷_突的目標(biāo)，所以管理起來有難度
D.干系人是指其利益受到項(xiàng)目正面影響的個(gè)人或組織
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）