A.每一個干系人所具備的技能和知識都可用于制定項目計劃的過程
B.類似于財務等職能部門必須要加入項目計劃的制定
C.財務人員通常有很好的營銷概念
D.職能經理常給項目惹麻煩
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃風險應對
B.監(jiān)控風險
C.實施定性風險分析
D.識別風險
A.工作分解結構
B.成本績效基準
C.資源庫描述
D.績效報告
A.項目章程中的目標、目的和商業(yè)論證情況
B.WBS詞典以驗證工作的正確與否
C.風險管理計劃來評估備選方案
D.會計科目來決定完工估算
A.持之以恒的產生干系人所期望的關鍵結果
B.設定方向
C.激勵鼓勵
D.整合人員
A.項目經理
B.項目集經理
C.職能經理
D.發(fā)起人
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()