A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%
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A.未識別的風(fēng)險(xiǎn)
B.殘留風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.接受的風(fēng)險(xiǎn)
A.優(yōu)先級
B.進(jìn)度
C.個(gè)性沖突
D.成本
A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法
A.整合項(xiàng)目目標(biāo)和組織目標(biāo)
B.整合項(xiàng)目目標(biāo)和公司其他部門的目標(biāo)
C.整合項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成員更好的職業(yè)操守的目標(biāo)
D.整合項(xiàng)目目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)
A.競標(biāo)過程中對分派這些人員做出了許諾
B.適合的人員提出他們想要為項(xiàng)目工作
C.項(xiàng)目章程中確定了人員分派
D.項(xiàng)目有賴于某些預(yù)分派人員的專業(yè)知識
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？