A.通過選擇確定可以被忽略的風(fēng)險事件
B.應(yīng)急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是的，因為1000美元大于950美元。
B.是的，因為1000美元大于750美元
C.不買，因為免賠額改變了風(fēng)險事件的預(yù)期值
D.不買，因為1250美元大于1000美元
A.項目批準(zhǔn)書
B.設(shè)計規(guī)格
C.項目流程圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.立即將這個問題和推遲情況通知用戶
B.確定這一事件對項目成本和進度產(chǎn)生的影響
C.實用應(yīng)急儲備從另一供應(yīng)商處購買設(shè)備，使項目按進度表進行
D.召開一次小組規(guī)劃會議，制訂變通方案
A.無法確定影響
B.項目工期將縮短
C.需要變更范圍
D.會提高項目質(zhì)量
A.風(fēng)險特點
B.應(yīng)急計劃
C.減輕措施
D.預(yù)期貨幣值
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）