單項選擇題以下哪一項是合同收尾過程的直接依據？（）
A、合同文檔（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式驗收和收尾
D、工作成果
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題當您制定項目計劃時，可將項目信息共享過程列入哪個計劃？（）
A.績效報告計劃
B.溝通管理計劃
C.信息系統(tǒng)計劃
D.風險管理計劃
2.單項選擇題向承包商提出要求的修理費是：（）
A.免責付款
B.索賠（退款）
C.付款確認
D.訂單
3.單項選擇題決定將您的研發(fā)項目的一部分開發(fā)工作外包。項目要求有最大的靈活性，并且您希望與承包商在所有的技術、商業(yè)和財務問題方面開展合作。哪種合同類型是最適合這些需要的？（）
A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比費用合同
C.固定總價合同
D.固定總價加獎勵酬金合同
4.單項選擇題對一個未界定工作的合同：（）
A.可能按直線小時費率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項目完成之后裁定其全部成本
5.單項選擇題當你收到一份投標者的報價遠遠低于其他競爭對手的報價一般以上，這很可能用的是哪種合同形式？（）
A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同
最新試題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題