A.可能按直線小時費率計價。
B.在授予合同時尚未定價。
C.僅由仲裁委員會裁決。
D.在項目完成之后裁定其全部成本
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A.大批量購進
B.固定總價合同
C.成本加其它費用
D.單價合同
A.報價
B.接受
C.訂約要因
D.價格結構
A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款
A.拒絕更換
B.根據(jù)合同的固定總價來評估該組件的成本
C.考慮使用該新組件所帶來的相應風險
D.確定若使用該廉價組件是否會影響進度
A.通過選擇確定可以被忽略的風險事件
B.應急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
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在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
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