A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
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你可能感興趣的試題
A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關(guān)者面談
D.糾正行動
A.正式的言語溝通
B.正式的書面溝通
C.非正式的言語溝通
A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項目期望的人員配置
A.柱線圖
B.S曲線
C.矩形圖
D.魚刺圖
A.項目進度和成本分析
B.項目進度和員工責(zé)任
C.范圍基準和管理計劃
D.成本分析和工作成果
最新試題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?