單項選擇題用下表數(shù)據(jù)計算,用積極的進度的預(yù)期的利潤(或損失)是:()

A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000


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1.單項選擇題Debra認識到她必須決定項目可能在哪些方面有風(fēng)險。在識別這些風(fēng)險中,下列哪一工具對她沒有什么用處?()

A.Ishikawa圖
B.系統(tǒng)或方式流程表
C.與項目相關(guān)者面談
D.糾正行動

3.單項選擇題可能影響項目的溝通技術(shù)因素包括所有下列事項,除了:()

A.專門類型的項目說明書
B.信息需要的迫切性
C.技術(shù)的可用性
D.項目期望的人員配置

4.單項選擇題下列哪一種技術(shù)沒有被用來報告績效:()

A.柱線圖
B.S曲線
C.矩形圖
D.魚刺圖

5.單項選擇題要知道項目真實狀態(tài),必須結(jié)合考慮下列哪一項:()

A.項目進度和成本分析
B.項目進度和員工責(zé)任
C.范圍基準和管理計劃
D.成本分析和工作成果

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題