單項選擇題當管理者威脅如果員工不同意新的公司政策就要解雇員工時，他們是在使用以下哪項策略？（）
A.談判
B.強制
C.操縱
D.教育與溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題當全體員工威脅要進行罷工來反對某項變革時，管理者可以嘗試使用（）方法來減少變革阻力。
A.教育與溝通
B.參與
C.促進與支持
D.談判
2.單項選擇題如果管理者為減少變革阻力所做的一系列努力沒有能夠減少某位員工的恐懼，管理者可以脫離這一過程，并嘗試（）。
A.促進與支持
B.談判
C.操縱
D.參與
3.單項選擇題將員工吸收到?jīng)Q策過程以幫助員工應對變革的技術是（）。
A.教育與溝通
B.談判
C.參與
D.強制
4.單項選擇題幫助員工建立邏輯判斷以應對變革的技術是（）。
A.操縱
B.教育與溝通
C.強制或威脅員工
D.拉攏收買
5.單項選擇題當員工（），管理者一般會采取措施來減少變革的阻力。
A.變得更不舒服
B.面對挑戰(zhàn)
C.變得自滿
D.變得不正常
最新試題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采取（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題