A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時(shí)提供場(chǎng)地
E.材料代用
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A·指標(biāo)對(duì)比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計(jì)算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對(duì)象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.對(duì)于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對(duì)于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對(duì)于沒有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.職業(yè)安全管理計(jì)劃
最新試題
采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí)，需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時(shí)得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。
某混凝土工程，計(jì)劃總工程量為5000m3，預(yù)算單價(jià)為600元/m3，計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為650元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析，則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開挖l60000m3，合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方l80000m3，實(shí)際單價(jià)為72元/m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。
為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。
某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。
若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較，進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
施工成本控制的依據(jù)不包括（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。