A、政策風(fēng)險,如銀行承兌匯票業(yè)務(wù)是否具有真實(shí)貿(mào)易背景。
B、操作風(fēng)險,是否以銀行名義開立保證金帳戶。
C、法律風(fēng)險,保證金來源是否合法合規(guī)。
D、信用風(fēng)險,到期不能償付
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A、國債
B、金融債券
C、銀行承兌匯票
D、我行存單及我行認(rèn)可的銀行備用信用證
E、他行存單
A、出口合同
B、發(fā)票
C、提單副本
D、出口報關(guān)單
E、信用證正本
A、申請人必須提交出口信用證項(xiàng)下要求的全套單據(jù),且原則上單證一致,單單一致;
B、申請人必須提交正本信用證,如該信用證項(xiàng)下有修改,必須同時提交全部修改;
C、承兌信用證項(xiàng)下出口押匯,一般應(yīng)在收到開證行的承兌通知書后辦理;延期付款信用證項(xiàng)下出口押匯,一般應(yīng)在收到開證行延期付款到期確認(rèn)書后辦理;
D、出口押匯原則上交行應(yīng)掌握貨權(quán),對提交非貨權(quán)運(yùn)輸單據(jù)如空運(yùn)提單、鐵路運(yùn)單、公路運(yùn)單等的出口押匯,不得敘做出口押匯業(yè)務(wù);
A、投標(biāo)擔(dān)保
B、預(yù)付款擔(dān)保
C、債券發(fā)行擔(dān)保
D、履約擔(dān)保
A、經(jīng)當(dāng)?shù)貒叶悇?wù)主管部門和外經(jīng)貿(mào)主管部門等批準(zhǔn),出口企業(yè)已在我行開立出口退稅專用賬戶;
B、經(jīng)營及財務(wù)狀況正常,內(nèi)部管理規(guī)范;
C、進(jìn)出口業(yè)務(wù)正常,納稅記錄良好,無任何偷騙稅等行為;
D、出口收匯核銷記錄正常,無非法逃套匯及其他違反外匯管理政策的行為;
E、出口退稅申請已獲得當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)。
A、我行戰(zhàn)略性客戶
B、雖然本授信客戶的潛在價值RAROC’未達(dá)到審批條件,但集團(tuán)客戶整體的客戶價值RAROC’超過審批條件
C、雖然本授信客戶的潛在價值未達(dá)到審批條件,但從供應(yīng)鏈整體看核心企業(yè)加鏈屬企業(yè)整體的客戶價值超過審批條件
D、發(fā)展前景及成長性較好的客戶
A、應(yīng)調(diào)用已有評級而沒有調(diào)用,或錯誤調(diào)用已有評級;
B、評級對象確定錯誤,包括房地產(chǎn)模型中發(fā)起人評級對象的確定
C、評級模型選用錯誤
D、報表選用錯誤或輸入有錯
E、抵押和保證價值方面的信息錯誤
A、貸前調(diào)查
B、授信分析
C、審查審批
D、授信使用
E、貸后監(jiān)控
F、問題貸款管理
A、已實(shí)行集團(tuán)客戶集中授信的;
B、集團(tuán)本身已實(shí)行統(tǒng)一資金管理,在系統(tǒng)內(nèi)集中調(diào)度資金,對外融資由集團(tuán)本部統(tǒng)借統(tǒng)還
或授權(quán)所屬單位對外融資的;
C、集團(tuán)本身雖未實(shí)行統(tǒng)一資金管理,但所屬授信單體之間關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜,存在大額關(guān)聯(lián)交易行為,或主要成員單位存在較大潛在風(fēng)險,可能影響集團(tuán)整體經(jīng)營財務(wù)狀況,根據(jù)風(fēng)險管理的需要應(yīng)納入集團(tuán)客戶集中授信管理的;
D、民營性質(zhì)的集團(tuán)客戶,即集團(tuán)為民間私人或集體所控制的。
E、跨國公司境內(nèi)設(shè)立的多家企業(yè)在我行授信,但母公司尚未在境內(nèi)設(shè)立總部,且投資境內(nèi)
企業(yè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)交易
A、在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的;
B、共同被第三方企事業(yè)法人所控制的;
C、主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員(包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和二代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系)共同直接控制或間接控制的;
D、存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能不按公允價格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤,我行認(rèn)為應(yīng)視同集團(tuán)客戶進(jìn)行授信管理的。
最新試題
根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為()
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報告的提出,信貸管理部門負(fù)責(zé)審查,這是()的體現(xiàn)。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
()使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會,鍛煉和提高溝通交往能力。
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有()。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后,應(yīng)撰寫()記錄面談內(nèi)容情況。
人們在日常生活中第一次接觸某人、某物、某事留下的印象將起到舉足輕重的作用,這個現(xiàn)象被稱為()
授信按照會計核算的歸屬不同,可以劃分為()
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援,這是()的體現(xiàn)。