A、投標(biāo)擔(dān)保
B、預(yù)付款擔(dān)保
C、債券發(fā)行擔(dān)保
D、履約擔(dān)保
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A、經(jīng)當(dāng)?shù)貒叶悇?wù)主管部門和外經(jīng)貿(mào)主管部門等批準(zhǔn),出口企業(yè)已在我行開立出口退稅專用賬戶;
B、經(jīng)營及財務(wù)狀況正常,內(nèi)部管理規(guī)范;
C、進(jìn)出口業(yè)務(wù)正常,納稅記錄良好,無任何偷騙稅等行為;
D、出口收匯核銷記錄正常,無非法逃套匯及其他違反外匯管理政策的行為;
E、出口退稅申請已獲得當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)。
A、我行戰(zhàn)略性客戶
B、雖然本授信客戶的潛在價值RAROC’未達(dá)到審批條件,但集團(tuán)客戶整體的客戶價值RAROC’超過審批條件
C、雖然本授信客戶的潛在價值未達(dá)到審批條件,但從供應(yīng)鏈整體看核心企業(yè)加鏈屬企業(yè)整體的客戶價值超過審批條件
D、發(fā)展前景及成長性較好的客戶
A、應(yīng)調(diào)用已有評級而沒有調(diào)用,或錯誤調(diào)用已有評級;
B、評級對象確定錯誤,包括房地產(chǎn)模型中發(fā)起人評級對象的確定
C、評級模型選用錯誤
D、報表選用錯誤或輸入有錯
E、抵押和保證價值方面的信息錯誤
A、貸前調(diào)查
B、授信分析
C、審查審批
D、授信使用
E、貸后監(jiān)控
F、問題貸款管理
A、已實行集團(tuán)客戶集中授信的;
B、集團(tuán)本身已實行統(tǒng)一資金管理,在系統(tǒng)內(nèi)集中調(diào)度資金,對外融資由集團(tuán)本部統(tǒng)借統(tǒng)還
或授權(quán)所屬單位對外融資的;
C、集團(tuán)本身雖未實行統(tǒng)一資金管理,但所屬授信單體之間關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜,存在大額關(guān)聯(lián)交易行為,或主要成員單位存在較大潛在風(fēng)險,可能影響集團(tuán)整體經(jīng)營財務(wù)狀況,根據(jù)風(fēng)險管理的需要應(yīng)納入集團(tuán)客戶集中授信管理的;
D、民營性質(zhì)的集團(tuán)客戶,即集團(tuán)為民間私人或集體所控制的。
E、跨國公司境內(nèi)設(shè)立的多家企業(yè)在我行授信,但母公司尚未在境內(nèi)設(shè)立總部,且投資境內(nèi)
企業(yè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)交易
最新試題
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務(wù)時,要結(jié)合債項對應(yīng)的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率法對債項進(jìn)行合理定價。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項目需要具備的條件()
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo),這是()的體現(xiàn)。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)大小,分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來維護(hù)客戶的方法為()
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括()
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級,級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報酬等直接掛鉤。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。