A.更新領導
B.調整組織
C.劃小單位
D.努力創(chuàng)新
E.擴大基層職權
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A.調整戰(zhàn)略組織
B.擴大基層職權
C.強化財務、人事控制
D.建立分工協(xié)作的管理規(guī)范
E.領導由前臺英雄變?yōu)楹笈_導演
A.集權程度高
B.管理幅度寬
C.剛性組織結構
D.規(guī)范化程度高
E.人員需要正規(guī)的專業(yè)教育
A.企業(yè)規(guī)模
B.企業(yè)成長階段
C.企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢
D.企業(yè)組織結構
E.企業(yè)戰(zhàn)略水平
A.穩(wěn)定型管理模式
B.反應型管理模式
C.先導型管理模式
D.探索型管理模式
E.創(chuàng)造型管理模式
A.開放能力
B.預見能力
C.防范能力
D.反應能力
E.創(chuàng)新能力
最新試題
一般來說,在一個組織系統(tǒng)中,工作崗位能級從高到低可區(qū)分為()。
在工作崗位研究概念中,()是指在特定的組織中,在一定時間、空間范國內,由員工所要完成的工作任務,以及與之對應的責任、權限和職務組成的統(tǒng)一體。
()是指在規(guī)定的工作時間內,員工出勤后實際從事生產作業(yè)活動的時間。
以下對職位和崗位描述正確的是()。
()是指采用多種指標和方法,對各類人員完成技術性、管理性、公務性勞動所規(guī)定的限額。
企業(yè)員工統(tǒng)計包括()。
從一個企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上,又可以將崗位劃分為()等崗位。
()是按照時間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個工作日內的工作活動情況進行觀察記錄與分析的一種方法。
崗位調查的方式主要有()。
在正式調研階段,調研人員獲取行管信息的來源有原始資料和()。