多項選擇題企業(yè)組織的行為能力又可具體分解為()

A.組織的開放能力
B.預見能力
C.防范能力
D.反應能力
E.穩(wěn)定能力


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1.多項選擇題戰(zhàn)略決策的組織領導要處理好以下關系()

A.等級與幅度的關系——中高、窄幅
B.集權(quán)與分權(quán)的關系——在橫向與縱向分權(quán)基礎上集權(quán)
C.細分與粗分的關系——工作性質(zhì)及工作程序的連續(xù)性決定了分工不可過細
D.橫協(xié)與縱協(xié)的關系——關鍵在于橫向協(xié)調(diào)
E.直線職權(quán)與參謀職權(quán)的關系

2.多項選擇題戰(zhàn)略控制遵循的原則是()

A.預期未來的原則
B.抓住重點的原則
C.經(jīng)營合理的原則
D.獎懲結(jié)合的原則
E.自上而下的原則

3.多項選擇題影響戰(zhàn)略規(guī)劃集中程度的有以下因素()

A.系統(tǒng)中的關系
B.系統(tǒng)中的地位
C.環(huán)境的性質(zhì)
D.領導的作風
E.實施的時機

4.多項選擇題戰(zhàn)略實施有以下幾種方式可供選擇()

A.指令型方式
B.合作型方式
C.變革型方式
D.文化型方式
E.增長型方式

5.多項選擇題戰(zhàn)略方案的決策過程的特點;除戰(zhàn)略決策的高層性外,還有()

A.戰(zhàn)略決策的自主性
B.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
C.戰(zhàn)略決策的科學性和民主性
D.戰(zhàn)略決策過程的動態(tài)性和間歇性
E.決策思維的理性化和決策結(jié)果的風險性