A.統(tǒng)一
B.簡(jiǎn)化
C.合并
D.實(shí)用
E.排除
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A.分銷商市場(chǎng)營(yíng)銷
B.職員市場(chǎng)營(yíng)銷
C.同盟者市場(chǎng)營(yíng)銷
D.公眾市場(chǎng)營(yíng)銷
A.3
B.6
C.9
D.10
A.確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B.明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D.明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
A.相關(guān)分析法
B.模型分析法
C.比例分析法
D.趨勢(shì)分析法
A.合作性
B.有效性
C.創(chuàng)新性
D.科學(xué)性
最新試題
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
組織管理咨詢
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
組織管理的特點(diǎn)包括()。