中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時間，應(yīng)占工作量的（）。

從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說，培訓(xùn)解決的是（）。

職位歸類分級法的特點(diǎn)不包括（）。

職位歸類分級法的操作要點(diǎn)不包括：（）

企業(yè)以季度為考核周期的考核對象是（）。

員工職等的升降，可以通過工資級別和（）體現(xiàn)出來。

對難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核，才能真正體現(xiàn)出績效考核的價值。此種說法（）。

不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法（）。

將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū)，屬于（）。

員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說法（）。