A.馬太效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.從眾心理
D.擴(kuò)大盲點(diǎn)
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A.考核對(duì)象
B.考核地點(diǎn)
C.考核流程
D.考核指標(biāo)
A.戰(zhàn)略伙伴
B.專家顧問(wèn)
C.日常行政管理者
D.員工的服務(wù)者
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.記錄績(jī)效
C.結(jié)果的運(yùn)用
D.由點(diǎn)到面
A.成立組織
B.宣傳造勢(shì)
C.制定規(guī)則
D.由點(diǎn)到面
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理人員
D.文職人員
最新試題
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
國(guó)家規(guī)定,企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”,僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說(shuō)法()。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法()。