A、勞動(dòng)定員
B、勞動(dòng)定額
C、時(shí)間定額
D、產(chǎn)量定額
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A、定崗
B、定員
C、定額
D、定期
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略
A、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
B、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
C、破格提拔使用戰(zhàn)略
D、崗位輪換使用戰(zhàn)略
最新試題
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分,比例在0.5%~2%。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
職位歸類(lèi)分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說(shuō)法()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
人力資源部與其他部門(mén)的正確關(guān)系不包括()。