A.特級(jí)與一級(jí)
B.特級(jí)、一級(jí)與二級(jí)
C.甲、乙級(jí)
D.丙、丁級(jí)
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A.重復(fù)性決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.確定型決策
D.非確定型決策
A.業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理
B.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理
C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理
D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包
A.法律強(qiáng)制性
B.公開(kāi)性
C.公平性
D.合理性
A.資金被長(zhǎng)期占用、投資額大并且需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營(yíng)管理，但其投資收益比較穩(wěn)定
B.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)大并且需要較多的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，但其投資收益也較高
C.投資不可預(yù)見(jiàn)因素多、風(fēng)險(xiǎn)大，若投資一旦成功，收益巨大，而且可能對(duì)投資主體的發(fā)展起到關(guān)鍵作用
D.投資額大、風(fēng)險(xiǎn)小，不需要較強(qiáng)的直接經(jīng)營(yíng)管理，也不需要相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)
A.自然資源的合理性開(kāi)發(fā)
B.環(huán)境保護(hù)與利用
C.單一領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益
D.國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效益
A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式
A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同
A.內(nèi)資企業(yè)在我國(guó)境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
B.內(nèi)資企業(yè)在我國(guó)境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
C.外資企業(yè)在我國(guó)境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目
D.外資企業(yè)在我國(guó)境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目
A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限
C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址
D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理包括（）。
按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。
某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒(méi)有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)明，正確的是（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒(méi)有（）。