工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。

土的壓縮指標有哪些？ 

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。