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A.技術(shù)資料
B.租地合同
C.保險(xiǎn)單
D.承諾書
A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
A.項(xiàng)目經(jīng)理部具備法人資格
B.項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者
C.項(xiàng)目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔(dān)
D.項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)
A.總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃
B.總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、工作計(jì)劃
C.總計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃
D.總計(jì)劃、三大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃
A.項(xiàng)目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場后2天開始，15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，于項(xiàng)目竣工1個月內(nèi)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個月由項(xiàng)目經(jīng)理組織，于項(xiàng)目竣工1個月內(nèi)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個月由項(xiàng)目經(jīng)理組織，于項(xiàng)目竣工1個月內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，于項(xiàng)目竣工1個月內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
A.項(xiàng)目經(jīng)理，14天
B.項(xiàng)目總工，14天
C.項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，14天
D.項(xiàng)目總工，7天
A.物資工程師、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理
B.生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工
C.物資工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項(xiàng)目總工
D.生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)總工
最新試題
中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個層次。
《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。
《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底？（）
根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。
《總承包管理實(shí)施指南》中的總承包管理工作要求中的計(jì)劃管理包括哪幾項(xiàng)？（）
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護(hù)措施的是（）。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）
《總承包管理實(shí)施指南》對于主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)是指哪種風(fēng)險(xiǎn)？（）
項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項(xiàng)目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。
項(xiàng)目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實(shí)際為甲指分包，故模塊計(jì)劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點(diǎn)可以刪除。