A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
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A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔(dān)
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始,20天內(nèi)完成
B.中標(biāo)后2天開始,15天內(nèi)完成
C.中標(biāo)后2天開始,20天內(nèi)完成
D.進(jìn)場后2天開始,15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.于竣工前1個月由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
最新試題
項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由()于項目部進(jìn)場()天后完成編制。
《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。
局ERP系統(tǒng)運用過程中,進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。
工程總承包管理十五字的工作方針是指什么?()
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底?()
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
項目為住宅群體工程,單體數(shù)為30棟,項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段,每個施工區(qū)段流水作業(yè),模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
項目為施工總承包工程,總包合同要求精裝修竣工備案,但安裝工程實際為甲指分包,故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。