在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

土的壓縮指標有哪些？ 

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。