假定某市某機(jī)械制造企業(yè)注冊資本為1000萬元，2011年企業(yè)賬面反映1—12月主營業(yè)務(wù)收入9000萬元，其他業(yè)務(wù)收入1000萬元，營業(yè)外收入300萬元，會計(jì)利潤總額600萬元，已預(yù)繳企業(yè)所得稅150萬元。2010年度虧損10萬元。2011年度發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
（1）銷售費(fèi)用中列支廣告費(fèi)450萬元，宣傳費(fèi)120萬元。（上年超限額未扣除的廣告費(fèi)50萬元）
（2）管理費(fèi)用中列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)100萬元。
（3）4月28日，給本企業(yè)生產(chǎn)一線職工發(fā)放工作服、手套等勞保用品，在“應(yīng)付福利費(fèi)”科目列支，金額18萬元。
（4）6月份，對一臺價(jià)值100萬元的已提足折舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理，一次性列支修理費(fèi)72萬元，預(yù)計(jì)修理后尚可使用4年。
（5）2011年發(fā)生新技術(shù)開發(fā)費(fèi)50萬元。
要求：根據(jù)上述資料，請分析指出存在的涉稅問題并計(jì)算該企業(yè)2011年度應(yīng)補(bǔ)（退）的企業(yè)所得稅。

某制藥企業(yè)2012年2月進(jìn)行2011年度的企業(yè)所得稅納稅申報(bào)時(shí)，計(jì)算全年的銷售收入5000萬元，全年應(yīng)納稅所得額800萬元，扣除1-11月預(yù)繳的所得稅200萬元，補(bǔ)繳所得稅0萬元。經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查證，發(fā)現(xiàn)以下問題
（1）2011年7月對一幢辦公樓進(jìn)行裝修，該辦公樓原值80萬，已提足折舊，9月份完工，共裝修費(fèi)用20萬，計(jì)入管理費(fèi)用，在稅前一次性扣除（假設(shè)預(yù)計(jì)尚可使用5年）。
（2）購買國債利息收入20萬元，計(jì)入應(yīng)納稅所得額。
（3）管理費(fèi)用中業(yè)務(wù)招待費(fèi)15萬元、營業(yè)費(fèi)用中業(yè)務(wù)招待費(fèi)性質(zhì)支出10萬元，全部稅前扣除。
（4）營業(yè)費(fèi)用中廣告費(fèi)支出500萬元，企業(yè)調(diào)增應(yīng)納稅所得額100萬元。
（5）2011年4月購入一項(xiàng)專利技術(shù)價(jià)值240萬元，稅法規(guī)定按10年直線攤銷，該企業(yè)一次性計(jì)入管理費(fèi)用稅前扣除。
請分析說明該企業(yè)所得稅納稅申報(bào)時(shí)是否有誤，應(yīng)如何進(jìn)行納稅調(diào)整，并計(jì)算調(diào)整后應(yīng)補(bǔ)交的企業(yè)所得稅。

某市制造企業(yè)歷年來經(jīng)濟(jì)效益都不錯(cuò)，2009年度利潤下滑較多，經(jīng)稅務(wù)部門檢查，除了企業(yè)市場競爭激烈，材料價(jià)格上漲外，發(fā)現(xiàn)以下問題：本年度企業(yè)對車間進(jìn)行大規(guī)模的修理，支付給某私營建安公司200000元勞務(wù)費(fèi)，會計(jì)處理為：
借：制造費(fèi)用200000
貸：應(yīng)付賬款200000
同時(shí)另外支付結(jié)算余款：
借：管理費(fèi)用11200
貸：銀行存款11200
但是經(jīng)過內(nèi)查外調(diào)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)今年沒有修理車間的任務(wù)，支付的現(xiàn)金屬于企業(yè)支付某私營建安公司開取發(fā)票的稅金和手續(xù)費(fèi)。該企業(yè)上年12月份生產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工入庫，并經(jīng)確認(rèn)庫存商品已經(jīng)銷售60％。
指出以上業(yè)務(wù)處理存在的問題以及應(yīng)該如何查補(bǔ)該企業(yè)的企業(yè)所得稅。

某鞋革廠效益較好，經(jīng)常需要工人加班，為了方便員工，經(jīng)廠長辦公會議決定，從2011年4月份起工廠為員工免費(fèi)提供午餐。據(jù)食堂管理員介紹，廠部的業(yè)務(wù)接待也都在廠里的食堂，每月由食堂將全廠包括食堂員工用餐情況、廠部接待開支和食堂的開支憑證送財(cái)務(wù)報(bào)銷。經(jīng)查證，會計(jì)將這項(xiàng)開支全部列入“管理費(fèi)用”。