A.嘗試減少項目范圍
B.獲得在周末工作的許可
C.延長項目結(jié)束日期并在項目后期解決該問題
D.為項目分配一個技能略差的資源，并增加任務(wù)持續(xù)時間
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A.按照項目范圍的合格標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行用戶驗收測試
B.衡量項目干系人的滿意度
C.獲得項目最終產(chǎn)品的正式批準(zhǔn)
D.與項目發(fā)起人開會，審查項目可交付成果
A.預(yù)測
B.績效審查
C.假設(shè)情景
D.流程圖
A.為技術(shù)團(tuán)隊更改客戶的特殊要求
B.將主要任務(wù)轉(zhuǎn)移給外國團(tuán)隊，并使用當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊完成剩余工作
C.雇傭當(dāng)?shù)刭Y源，并提供必要技能培訓(xùn)
D.僅雇傭擁有必要技能的資源
A.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.溝通管理計劃
C.風(fēng)險登記冊
D.質(zhì)量保證計劃
A.關(guān)閉風(fēng)險登記冊
B.核實范圍
C.更新項目管理計劃
D.結(jié)束采購工作
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。