多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)方法有()

A.課堂教學(xué)法
B.現(xiàn)場教學(xué)法
C.授課法
D.師徒式培訓(xùn)法


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你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題員工的解聘通常有以下()幾種情況?

A.辭職
B.辭退
C.招呼
D.資遣

2.多項(xiàng)選擇題人力資源常選用方法是()

A.面試
B.心理測驗(yàn)
C.知識測驗(yàn)
D.勞動(dòng)技能測驗(yàn)

3.多項(xiàng)選擇題物業(yè)管理企業(yè)信用檔案建設(shè)原則是()

A.統(tǒng)一規(guī)劃
B.分級建設(shè)
C.分步實(shí)施
D.信息共享

4.多項(xiàng)選擇題物業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入主要有()

A.物業(yè)管理收入
B.物業(yè)經(jīng)營收入
C.物業(yè)大修收入
D.特約服務(wù)收入

5.多項(xiàng)選擇題處理緊急事件的要求是()

A.控制事態(tài)惡化和蔓延
B.主動(dòng)出擊,及時(shí)處理
C.應(yīng)急方案要能靈活運(yùn)用
D.統(tǒng)一現(xiàn)場指揮

最新試題

在前期物業(yè)管理期間,會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任?

題型:問答題

某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后,選聘甲物業(yè)公司對其進(jìn)行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時(shí),不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同,強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說明理由。3.業(yè)主委員會的職責(zé)有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定,業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同?

題型:問答題

乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當(dāng)?如果您是該公司的負(fù)責(zé)人,如何處理業(yè)主的投訴?

題型:問答題

王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備?說明理由(7)(2)王某是否應(yīng)承擔(dān)李某的全部損失?說明理由

題型:問答題

物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。

題型:單項(xiàng)選擇題

在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當(dāng)大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則需要形成條文時(shí),應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時(shí),應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?

題型:問答題

下列選項(xiàng)中,()是由業(yè)主大會制定,全體業(yè)主承諾,對全體業(yè)主具有約束力的,用以指導(dǎo)、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守則。

題型:單項(xiàng)選擇題

作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù)?

題型:問答題

你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強(qiáng)公共安全防范服務(wù),并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

題型:問答題